9月6日上午，由集团办公室、人力资源部，战略部，法务部以及审计部组成的管理巡视组，针对能源公司上半年度的相关工作进行监督和指导。能源公司两个事业部的负责人以及职能部门的负责人，共6人参加了管理巡视会议。首先由两个事业部的负责人对上半年度的业务开展情况作了相应的汇报，对于管理巡视组不明白的地方也一一作出解答。随后，集团与能源公司的各个对接部门单独又做了一轮深入地沟通。集团对能源公司整体的业务运营情况及职能事务性工作还是比较满意的。通过每半年度的管理巡视，让集团和下属公司的运作情况加深了解，也为后续工作的开展做了很好的铺垫。

9月6日上午，由集团办公室、人力资源部，战略部，法务部以及审计部组成的管理巡视组，针对能源公司上半年度的相关工作进行监督和指导。能源公司两个事业部的负责人以及职能部门的负责人，共6人参加了管理巡视会议。首先由两个事业部的负责人对上半年度的业务开展情况作了相应的汇报，对于管理巡视组不明白的地方也一一作出解答。随后，集团与能源公司的各个对接部门单独又做了一轮深入地沟通。集团对能源公司整体的业务运营情况及职能事务性工作还是比较满意的。通过每半年度的管理巡视，让集团和下属公司的运作情况加深了解，也为后续工作的开展做了很好的铺垫。