清洁能源业务迭代战略研讨工作坊报道

2018年1月31日，能源公司在集团总部组织了一场清洁能源业务迭代战略研讨工作坊，共有22人参加。本次工作坊邀请了总裁助理兼战略与运营管理部总经理柴旻作为引导师。本次战略工作坊的议程为：现状梳理；想象和探索务实的愿景；梳理及分析障碍；形成切实可行的行动计划。

通过一天的分组讨论，大家相互学习，共同出谋划策，提出了切实可行的行动计划。最后，能源公司董事长胡总发表总结：1.通过本次研讨会，我们所有人更加了解业务、同事及我们自己，更加坚定了我们的战略目标；2.每一位同事都需要不断学习思考，没有学习就没有创新，公司的向上发展需要不断创新；3.我们需要有自信，焦虑放在过去，信心放在未来。

通过此次研讨会，能源公司的未来更清晰地印在每个人的心上，并且把它转化到接下来的行动中去。我们审视自我，不断进取，共同协作，创造未来！

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